课程详情
第一部分:中国企业呼唤职业经理人
一、前所未有的变化与挑战
中国经理人的职业化挑战
1、更高的专业技能要求;
更复杂的工作要求;
更强的个人学习能力要求;
个人核心能力的要求;
5、个人品牌的职业化要求;
6、强大职业压力下的职业化心态要求
三、中国卓越企业的共同特征
中国企业呼唤职业经理人的“批量生产”
第一代企业家“集体退休”现象
中国企业经营管理的“升级换代”的需要;
中国企业“自我强身健体”的需要;
4、中国企业职业化发展的需要。
走近职业经理人
什么是职业经理人;
职业经理人的“天花板效应”;
3、职业经理人的五大成功要素;
4、职业经理人必须具备的八项核心能力.
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第二部分:角色定位与自我发展规划
一、经理人角色定位
二、经理人面临的管理挑战
1、变革的挑战
2、角色转变的挑战
3、个人心态自我调整的挑战
4、面对工作压力的挑战
三、经理人的自我发展规划
1、卓越经理人的素质模型
2、心态素质综合模型
3、职业素质综合模型
4、经理人的成功三模式
5、态度的力量与成功公式
6、成功四步曲
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分组:经理人卓越管理与职业心态培训案例学习指南
分析:经理人卓越管理与职业心态学习中的八大陷阱!
第三部分:经理人的职业化心态修炼
一、职业化的管理思维
二、中外职业化观念差异
经理人的职业化授权
授权五步走
2、授权的四个阶段
经理人的团队沟通规划
五、职业化的过程管理意识
1、监管的四个技巧
2、常用五个监管工具
六、职业化精神立业之本
1、敬业精神事业成功的最佳方法
2、热诚成就事业的保证
3、诚信人无信不立,业无信不兴
4、团队攻无不克的力量源泉
七、职业道德职业人的行为规范和准则
互动:经理人卓越管理与职业心态培训案例评估
分享:某集团经理人卓越管理与职业心态培训案例
分享:哈佛经典经理人卓越管理与职业心态案例分析示范
第四部分:经理人的心灵修炼
一、心灵修炼的五个阶段
怒忍躁静空
二、有效修炼的六要素
1、勤于思考 (延年的奥秘)
2、积极交流 (年青的途径)
3、喜欢读书 (充实的生活)
4、勇于变化 (有趣的人生)
5、善意他人 (清爽的心情)
6、宁静生活 (孤独的愉悦)