非权力领导力不仅取决于领导人个人的人格特征，而且也取决于领导人个人的行为。它应是指领导人个人在领导活动中由行为和人恪特征在被领导者身上产生的心理和行为效应。非权力领导力不是人格性影响力的独立物，而是榜样行为影响力和人格性影响力的统一体。

上述权力性领导力属于强制性影响力，非权力性领导力属于自然性影响力，其构成因素的框架可用图表勾勒出来(见下图)

权力性领导力与非权力性领导力，尽管各有其特点，但两者又是相互联系、相互影响的。

首先，领导力，是权力性领导力与非权力性领导力的有机统一。权力性领导力是领导者领导力的前提要素。领导人必须手中有实权，方能支配下级，实施领导功能。

非权力性领导力是领导力的基础。要使下属自觉地、真正地服从，仅仅依靠职权是不行的。当领导人盛气凌人、颐指气使、武断专横、滥施淫威时，下属只是口服心不服，暂时敷衍屈从.心底却暗生怨恨之意。这种领导力，是表面的、虚假的，对人的影响是暂时的、极其有限的，有时甚至是事与愿违的。一位领导人，只有具备某种专门知识和才干，而且品德高尚、作风正派、处处以身作则、为人表率、坚持原则、秉公执法、办事公道、在王作中做出许多成绩，他的领导活动就容易为下属所接受，他的为人就能得到下级的钦佩，下级就越容易接受他的影响力，并且从心理上归属于他。这种归属和接受不是强制性的，而是由衷的、自觉的、心甘情愿的。崇高的威信是领导人的内在魅力，它像磁石吸铁~样，吸引着他的部下。因此，非权力性领导力是构成领导力的最坚实的基础。