课程详情
课程内容：
精益原理概略
精益生产与精益财务
精益文化和精益管理会计的障碍
价值链精益变革
精益财务的过程图
精益思维在财务中的运用
精益价值流管理
财务部门的价值流
基于价值流的财务科目的实用分类
单项的持续更新机制
基于价值流的统计信息的提炼
精益成本控制会计实务
从被动成本核算到主动成本管理控制
传统标准成本会计和成本核算的缺陷：不适用于现代精益企业标准成本模式及实践
精益企业的特征
精益价值流和精益单元
传统成本管理(TCA)：目标成本法于标准成本法的应用
ABC(ActivityBased Accounting)作业成本法的原理及应用
ABC与RCA精华融合的合理运用
产出成本法(TA)的原理及应用
精益成本(LA)的原理及应用
基于价值流/过程的成本目标与成本管理
基于精益单元的业绩指标
作业成本管理模式及实践
战略成本模式及实践
表现量度
案例分析：“人人都是经营者”的精益管理
如何有效地构建企业精益成本管理模式
实战：产品计划中的精益成本管理
精益生产的评估
不同产业的“精益化”程度衡量标准
评估体系主要包含的各大指标
目标达成情况监控、
历史资料分析及改善起点基准确定
财务收益跟踪
团队奖励/回报
采购管理中的精益成本管理
采购成本的检核
采购价格控制
采购合同管理
从成本竞争的角度选择供应商
实战：降低采购成本的策略、措施及方法
精益财务系统实施策略与建议
