课程详情
课程大纲
1: 什么是战略,战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析。
2: 利用工具练习全面的战略分析。
3: 面对多个发展方向,如何进行战略选择。
4: 通过实战、了解产品设计、客户需求、生产规模、原材料采购对利润的影响。
5: 如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除。
6: 企业核心竞争力识别。
7: 多区域市场的资源分配决策。
8: 标杆管理:最佳管理实践学习。
9: 产品的战略性定价。
10:如何组织有效的营销活动。
11:平衡计分卡:让您的战略得到有效执行。
12:员工激励与战略执行。
13:消灭竞争对手的秘密武器:资本运作。
14:专题:毛泽东十大军事原则与市场竞争战略。
15:专题:关注新兴营销模式。