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课程大纲
第一章 高效成本管理基础知识
一.企业经营三种不同理念
二.制造型企业的成本构成
1.什么是成本，什么是生产成本
2. 成本的特性及成本计算的目的
3. 成本特性曲线三.科学的成本管理法
1. 制造业企业的成本管理
2. 标准成本四.成本管理的三大机能
第二章 制造型企业成本维持管理
一.打通经营与管理的命门-节拍
1.节拍是什么
2. 节拍时间
二.维持管理企业的时间基准
1.统一有效的出勤时间管理
2. 人性化的工厂作息时间与条件管理
3. 合理设置的班次安排
4. 有效的作业工时管理
三.维持管理企业的人力资源
1.合理、审慎的直接作业人员安排
2. 一线小组的规模
3. 小组长的角色
4. 组织的控制幅度与层级
