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关于跳槽,涨薪多少才算合理?

发布日期:2018-03-06 11:11:03 浏览次数:968

关于跳槽的原因有很多种,有的是因为所在公司的薪资偏低,所以选择跳槽;有的是因为自己坐在的行业发展受到限制,所以选择转换行业的跳槽。不管是什么方式,跳槽的同时我们是希望可以保证我们的薪资,即便是不能有一定幅度的增长,至少不能低于现有的福利。

今天我们讨论必须跳槽时候的薪资涨幅问题,关于涨薪多少,没有固定的模式可以套用。但是我们可以根据自己的实际情况预测自己的涨薪幅度。

 

关于跳槽,涨薪多少才算合理?

参考1:跳槽涨薪该有一个底线幅度

这里说的底线幅度可以是你所在公司当年的调薪幅度,简单说,如果跳槽后的薪资连这个调薪幅度都达不到,那么真得考虑一下是不是该跳这个槽了。

对于已经裸辞的人或是当前公司没有年度调薪的人来说,可以参考市场上一些趋势性的报告。比如《离职与调薪调研报告》,报告中对新一年的企业平均调薪幅度有一个预估,比如2016年预估幅度为7.3%,较2015年下降0.3个百分点。

此外在每年的年中,会对在职的个人进行调薪满意度调查,有关于个人方的调薪情况数据出炉,比如2016年上半年的调查数据显示,近9成受访者表示所在企业的调薪幅度没有超过10%。

参考2:行业、城市、职位等“大势”薪酬情况看的是趋势

这类数据网上有很多,各个招聘网站或是咨询公司都会有相关数据推出(关于如何获取,下文有表述)。这里需要注意的是,单一维度的“大势”数据意义不大,只有多维度的数据才有一些指导意义,比如某个城市某个行业下的某个职位平均薪资。对于个人而言这些平均薪资水平的高低代表着人才稀缺度。

参考3:个案的薪资数据可以参考,但一定要找“亮点”

我们常常会听到这样的故事:某某从事什么工作,干了多少年现在年薪是多少等等。如果仅仅知道以上字面上的信息是没有什么意义的,因为这个世界从来没有无缘无故的成功。如果你正好认识这位当事人,对于他的跳槽情况很清楚,对于他的个人能力也很清楚,那么你一定会发现这样的个案是有“亮点”可寻的。

而这个“亮点”才是我们要关注的。简单来说,看个案,一定要了解详细的个人情况,比如他有一项别人短时间内没法取代的技术绝活,比如说他的人脉资源特别广、消息很灵通等等,这些我们可以称之为“亮点”,正因为有这些“亮点”才决定了他能拿到令人羡慕的薪水。如果你正好也有这样的“亮点”,那么恭喜你,你的涨薪幅度也可以提高。

干货:跳槽薪资到底该定多少才值?

说了那么多泛泛的概念性的问题,接下来讨论在实际跳槽中,我们个人该如何设定薪资涨幅:

1.中层管理以下职位(月薪8000元以下)

对于这部分跳槽者来说,薪资数额一般是前任公司薪资标准的1.2~1.4倍。按照跳槽的规律来讲,一般薪资涨幅大概在20%~30%左右(特殊情况除外)。

2.中高端管理职位

首先,要做充分调研,了解目标职位、行业、地区的薪酬水平。然后根据自己期望的薪资水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个可以接受的价位。这个价位可以是前任工作薪资标准上浮30%~50%左右,也可以是行业地区薪酬标准的60—75分位(当然前提是应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求)。

需要注意的一点是,很多公司最初表述的是薪资“范围”,这时个人要把范围的下限和自己期望薪资标准做一个平衡,或折中或偏高,再告诉对方。这样就不会担心开价过高而无法继续沟通,也不必遗憾开价太低而被对方认为你没有能力。

跳槽加薪不得不说的四个注意事项

跳槽作为快速涨薪的主要手段得到了职场人的认可,但这种方法是有风险的,应谨慎为上,这里列出一些注意事项供参考:

首先,你必须有实力。

这是跳槽谈加薪的基础,更是你职场生涯的根基!

其次,“骑驴找马”永远是最保险的。

调查显示,在二三线城市里,要为没找好下家的“裸辞”准备至少3—6个月的工资,而在一线城市更要为“裸辞”准备1年的工资!另外,“裸辞”以后会产生职场空白期,谈钱难免相对被动。

再有,千万不要用跳槽来威胁老板加薪。

调查结果显示,只有7%的老板会因此同意加薪,有11%的老板会当场拒绝!74%的老板对此只会采取“拖”字诀。不要太轻信老板在此种情况下的留人承诺,那只是老板为了寻找你的“备胎”而使出的缓兵之计。

最后,“烧钱”公司的高薪职位有危险。

一些公司为了挖人,标榜自己的后劲无穷,并开出具有诱惑力的高薪,以及日后更“馋人”的福利。这样的高薪你可能只能拿上几个月,然后你就会发现公司“烧钱”过猛,自己很可能被列入了裁员名单。

最后有必要提醒的是:关于涨薪多少,还是要看自己的工作能力。如果你的能力达不到,那么你做多少的预测都是没有用的。只有自己的综合能力可以达到公司的发展需求,你才能顺利的得到相应的薪酬待遇和职位。所以,再跳槽之前,不放先看一下自己的能力是否有所提升,只有这样,才能更加顺利的为自己谋取到更高新的工作。


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林佑任
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