l 实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。 l 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理

l 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 l 掌握建立目标管理体系的方法 l 提高目标管理实施的有效性 l 掌握如何制定计划的方法 l 掌握如何执行计划实现目标

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确定卓越领导者的素质，提炼出六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

唐惠玲老师讲《通用管理类》课程优势： 通用管理课要解决的都是内部员工管理问题，内部员工管理正是HR部的工作 如协作、激励、留人，这都归人力资源部负责，本就是人力资源专业的员工关系模块 唐惠玲老师

【课程收益】 1．打造以结果说话，用价值交换的结果导向型执行团队。 2．对结果负责，对企业负责，对工作负责的高贵品格。 3．调整员工能动性，提高工作积极性，培养员工的优秀作风。

李良德讲师课程：沃盟经纪-李良德老师-中层管理者管理技能提升（MTP）

1.战略不清，经营失利与组织弱势往往找不到关键原因； 2.管理者勤奋.忠诚.高学历与上佳表现，但总是成果不理想； 3.管理者总是疲于奔命.应接不暇.焦头烂额，但找不到脱身之术； 4.管理者经营往

1、以企业及学员需求为导向，现场问题现场分析与解决 2、结构清晰、实用的方法、工具 3、表达形象生动、内含大量实战案例 4、注重互动，以满足学员需求为导向

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