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PPAP-生产件批准程序

  • 发布日期:2015-06-19
  • 浏览次数:906
  • 所属领域:质量管理
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课程详情

课程收益

掌握PPAP分析的方法。通过PPAP讲解学会需要提交的19项资料。通过PPAP的学习,学员能够明确资料提交的要求。

课程对象

企业、科研和服务行业的开发、生产、质量、技术、工艺、人员以及对统计过程控制感兴趣的其他人士。

课程形式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。

培训时长一天(6小时)

课程大纲

一、PPAP概述

1、什么是PPAP

2、为什么要推行PPAP?

3、PPAP的目的

4、PPAP的适用性

5、PPAP提交的时机

(1)必须提交

(2)通知顾客

(3)不必自找麻烦

6、PPAP的过程要求----有效的生产

7、生产件批准程序(PPAP)流程图

二、与PPAP有关的术语和定义

三、PPAP要求提交的内容

1、设计记录

2、工程变更文件

3、工程批准

4、设计FMEA

5、过程流程图

6、过程FMEA

7、控制计划

8、测量系统分析研究

9、尺寸报告

10、材料和性能测试结果及纪录

11、初始过程能力研究

12、有资格的实验室文件

13、外观批准报告

14、生产样件

15、标准样件

16、检查辅具

17、顾客特殊要求

18、(PSW)零件提交保证书

四、PPAP实施的时机和范围

五、PPAP提交结果及处理

1、完全批准,临时批准,拒收

2、完全批准后的实施要点

3、什么情况下可能会导致临时批准

4、临时批准的紧急应对及注意事项

5、批准记录的保存及更新

六、组织对供方提交PPAP批准和认可过程的要求

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刘小明
刘小明
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:46岁
授课年限:14年
擅长领域:精益生产、质量管理、采购管理
授课费用:25000元/天(仅作参考)