DASE执行系统解决模型

【课程大纲】 引言 学习如何做执行一、界定问题，确立愿景 奉法者强，则国强 个人执行力与组织执行力 对存在的问题进行聚焦 [详情]

• 2015-07-27
• 分类：其他
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卓越绩效管理

【课程大纲】 引言 关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念 东西方管理理念 传统管理的内涵 什么是绩效管理 组织推进绩效管理效果不佳的原因； 没有标准如何绩效管理 功当其事，事当其言； 产生组织绩[详情]

• 2015-07-09
• 分类：其他
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阳光心态与情绪管理（员工）

【课程大纲】 引言 关于学习的探讨一、优秀人才心灵成长与阳光心态 万般皆福气，烦恼即菩提 如何保持阳光心态二、关于职业生涯规划的探讨 认知：认知自己、认知团队、认知行业 定位: 人生定位、组织定位[详情]

• 2015-07-09
• 分类：其他
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如何成为卓越中层

【课程大纲】 引言 学习的五个层次一、 卓越中层领导魅力修炼 什么是领导？关于领导与管理 分享:功当其事，事当其言 卓越领导者的特质 五行性格与人格特质 不同角色特征与作用分析 不同角色对组织的贡献[详情]

• 2015-07-09
• 分类：其他
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企业培训师研修营

• 2015-07-09
• 分类：其他
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韩非与高效执行（一天）

• 2015-07-09
• 分类：其他
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非人力资源经理的人力资源管理

【课程大纲】 引言 关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念 东西方管理理念 传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析 非人力资源经理的工作职责 非人力资源经理[详情]

• 2015-07-09
• 分类：其他
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DASE执行系统解决模型

【课程大纲】 引言 学习如何做执行一、界定问题，确立愿景 奉法者强，则国强 个人执行力与组织执行力 对存在的问题进行聚焦 [详情]

• 2015-07-09
• 分类：其他
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法家思想与现代企业管理

• 2015-06-24
• 分类：战略规划
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高绩效团队的七项修炼

• 2015-06-24
• 分类：团队建设
• 点击量：619