七大浪费

• 2015-08-10
• 分类：生产流程
• 点击量：510

IE标准工时制定与工作改善

课程收益获得持续提高效率、降低成本的新思路。协助企业进行生产系统优化。掌握IE工时标准和改善技巧。提高人、机、物的利用率。课程对象制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、IE经理、IE主管、IE[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
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现代质量成本管理

课程收益如何理解质量成本的四个分类？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？详细介绍了预防成本、鉴定成[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
• 点击量：499

APQP-先期产品质量策划

• 2015-07-16
• 分类：其他
• 点击量：453

PPAP-生产件批准程序

课程收益掌握PPAP分析的方法。通过PPAP讲解学会需要提交的19项资料。通过PPAP的学习，学员能够明确资料提交的要求。课程对象企业、科研和服务行业的开发、生产、质量、技术、工艺、人员以及对统计过程[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
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SQE-供应商质量管理

课程收益通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成；理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性；掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
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采购人员职业生涯规划

• 2015-06-19
• 分类：Office办公
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精益采购管理

• 2015-06-19
• 分类：精益生产
• 点击量：1256

IE标准工时制定与工作改善

• 2015-06-19
• 分类：质量管理
• 点击量：656

现代质量成本管理

• 2015-06-19
• 分类：质量管理
• 点击量：685