导读：近期，我们调研了几个大型装配式建筑EPC项目，这几个项目的总承包商为钢结构总包特级资质企业，技术水平在行业领先。 技术能力在企业降本增效中的作用不言而喻，尤其是针对工厂预制，工地安装的工业化装配式建筑。 然而，只注重技术能力而忽略管理能力是无法达到理想降本增效成果的，我们始终坚信：企业技术能力可以抢占经营高度，企业管理能力可以保持经营高度，要成为优秀的企业，两者必须兼备。 建筑工程企业运用精细化管理做好降本增效是个庞大的话题，我们分为3篇（上、中、下）进行论述；今天，先从《项目经理[详情]
企业经营管理没有太多深奥的大道理，永远都是一个PDCA不断循环的过程，PLAN、DO、CHECK、ACTION，只有不断复盘，才会不断进步。我们要想达成既定的目标，就需要不断复盘，总结归纳，改进提高。[详情]
2021年7月5日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应客户企业董事会邀请来到杭州某企业，为该企业专题辅导及宣讲2021-2022年度《企业股权激励方案及落地实施办法》，并现场与客户董事长一起，宣布激励方案即日起开始实施。客户企业董事长、总经理与全员一起参加。[详情]
2021年6月18日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到宁波某外贸企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业月度经营管理会并做目标管理专题辅导，客户企业总经理、副总经理、各部门主管人员一起参加。[详情]
2021年6月12日，传统的端午节前夕，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应客户企业董事会邀请来到杭州某企业，为该企业专题梳理制定2021-2022年度《企业股权激励方案及落地实施办法》，客户企业董事长、总经理、核心股东等高管层一起参加。[详情]
一个具有高效执行力的团队，必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只有当高效执行的思想成为员工共同的价值观，当高效执行的行为成为员工共同的规范、，也就是说团队形成了高执行力的文化，才能称之为高执行力的团队。[详情]
2021年2月3--4日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2020年度总结会并以“建立系统化、专业化、标准化《营销体系手册》，打造高绩效团队”为主题，为全员专题培训、现场辅导。[详情]
学习无止尽，然而很多人因为不善于学习。学而无效，白白浪费了学习投入和时间，岂不是很可惜？要当好老师、家长或组织的管理者，首先要知道有效的学习是如何发生的，才有能力洞察更多的事物并分析其机理，才有能力帮助我们想要帮助的对象。[详情]
在前文《钱科宇：原来很多管理者缺乏“组织观念”》中我们讲到了组织的作用，那么组织架构设计就是为了实现组织的作用，组织架构是否合理，唯一的检验标准就是有没有提高组织的效率。[详情]
一个人的思维决定了他的行为，行为决定了结果，企业人（从董事长到基层员工的每个人）的思维层次决定了以他为首的企业或团队的行为和结果。一切的差异只是思维的差异，世间的企业以千万计，企业的员工以亿万计，从表面看起来五花八门，其实可以找出他们思维方式的共同点，我们就按照这些共同点进行分类。[详情]
