经过这几年的发展，企业壮大了，公司里原来这些人力资源的实际管理者们都升迁为HR。他们并没有专业地学习过相关方面的知识，所以后期的培训能让他们更胜任自己的工作。其中，许多HR里，他们接受过很多培训，但“人力资源管理心理学”是最吃香的。5个人里就有3个人接受过相关课程的培训。

现在企业订单很多，但是用工缺口却很大。整个人才市场呈现用工“求大于供”的情况。现在的一线工人主力都是90后，相对于薪酬他们更关注的是企业的福利好不好，企业的文化好不好，体不体贴员工。而这个直接就和HR直接相关。整个企业关系和现在用工的情况驱使HR要更了解员工，更好地和员工打交道。所以心理学对HR来说平时的用处很多，无论是招工、调解员工关系或者处理劳资纠纷。

杭州下沙某电子有限公司行政人事部经理蔡小姐就举了一个非常好的例子，她说今年有一批刚读完大专的学生到公司进行为期一年的实习。他们都是标准的90后，初涉职场难免有些迷茫，特别其中有个比较内向的男孩子小王，刚在一线操作工岗位上呆了不到一个月就提出辞职。根据以往的经验，蔡小姐觉得八成是男孩子心太急了，辞职估计是草率的决定。

于是，她找了男孩子面谈。先让他倾吐压力和怀疑，再用客观分析的方式解答他的疑问。原来男孩子现在做的都是一线的工作，但心里急于想做高级技工，又听了老同事的牢骚，觉得自己没有前途，就想辞职。经过蔡小姐的开导，男孩准备继续踏实干下去。

现如今，很多初涉职场的人都急于求成，而且比较容易放弃。用心理学的原理融入到和他们的交互当中，定期开沟通会，会很好地让他们得到帮助，企业的员工流失率也降低了。现在整个社会对个人的个性和权益越来越关注，这也不得不让HR等一批企业里的管理者对企业里的员工投以更多的关注和关怀。而学习心理学并应用在实际当中，是一种能让他们很好地认识员工，帮助员工的方式。