“自己不能成为老板，那就为自己找一个好老板”。如果自己没有优秀领导者具备的高瞻远瞩的远见能力，那就为自己找一个具备这样能力的老板，那么，你需要做的就是发挥你自己的能力，让你的老板成功，进而成就自己。
正如蔡崇信所说，如果没有遇到马云，他不会这么成功。如果没有张朝阳14年默默的支持王小川，也不会有王小川带着母亲去纳斯达克敲钟的机会，这个机会可能是他人；如果没有王兴六顾茅庐去杭州请干嘉伟加盟美团，也不会有干嘉伟现在的成就；如果没有刘永好三顾茅庐去请陈春花出任六合集团CEO兼联席董事长，也不会让陈春花这么被人羡慕。说这些，不是否定他们个人能力，即使马云、刘永好、张朝阳、王兴等Boss不出现，蔡崇信、陈春花、王小川和干嘉伟们也一样能成功，但应该是没有现在成功。
这些高端职场精英们的成功，到底做对了什么？老王认为，这些精英们有一个相同的特性，就是对老板要求极高，也是在不断选择老板。也只有选择对老板，才能让自己的成功概率更大。
别忘了，有的人适合做老板，有的人适合让别人成为自己的老板。年底跳槽旺季已经来临，作为职业经理人，该如何为自己选择一个好老板呢？
职业经理人跳槽，为自己选择老板，一定要符合以下3点：
1、志同道合
所谓志同道合，应该分开理解。首选是志同，然后才是道合。如果，志不同道不合，无论老板给多么诱人的高薪，都不要考虑，因为你的高薪只是昙花一现。
志同道合就是你和你未来老板的兴趣和价值观一致，这才是选择的前提。而现实中，很多人一味追求高薪，最后死在高薪的路上。有一位职业经理人，能力很强，但最大的缺点就是不知道“功成身退”的道理和太在意高薪了。
当别人推荐他去某家公司时，，就告诉他，虽然工资很高，但老板的性格和价值观不一致，不是那种志同道合的人，就放弃该机会吧。这位候选人不同意其说法，认为职业经理人就是为高薪而生存，只要高薪就可以试试，哪怕工作一年也行。在候选人的坚持下，他最后还是提醒该候选人，把该职业经历当作一个咨询项目来对待，一定要知道“成功身退”的道理，虽然对方给的工资很高，也不能工作太久，解决完企业问题，挣些高薪，就可以离职了。
为了对三方都负责任，他也提醒客户公司的老板，说该候选人未必是最合适的，要不要再看看其他的候选人，也给其他候选人一个机会。但客户公司的老板说，公司现在遇到的问题，正是该候选人最擅长的，可以来帮助公司解决问题。既然，两个人都是你情我愿，那也没有什么办法了。
刚刚合作还比较顺利，最后，双方因为分歧很大，不欢而散。
2、老板的格局、胸怀和视野
公司能走多远、能做多大，这和老板自身的格局、胸怀和视野有很大的关系。作为职业经理人，对老板的选择尤为重要。
如果当年刘备没有三顾茅庐、降低姿态去请诸葛亮，也未必有火烧新野和未来与曹操、孙权对抗的事情发生；如果没有刘永好三顾茅庐和辞去六合集团董事长职位的姿态去请陈春花教授，也未必能把六合集团从119亿市值做到500多亿市值规模；如果没有王兴的六顾茅庐去杭州请干嘉伟加盟美团的话，美团的地推团队也不一定做的很牛等等。你可能会说，没有他们几个出现，还会有其他人出现，说不定比他们牛X。别忘记了，这些亲自去请人的大佬至少比你牛吧，如果有可选择的，他们也不会这么妥协，直接招聘或找个猎头挖一个就行了。不是没有吗。
这些足以说明一个老板的格局和胸怀。如果你认为你是大牛，没有碰到这样的有格局和胸怀的老板，记住，是金子都会发光的。你一定会碰到！
3、信任
信任是职业经理人能否把事情做成功的关键所在。没有信任，就不会有支持，没有支持，更不会有授权。
之前见过一位职业经理人因为没有完成公司业绩被原老板开车了，无奈，该职业经理人跑大魔都创业，目前公司基本上成为独角兽了。
这样的话，是老板的问题，还是职业经理人的责任？不管谁的问题，在关键问题处理时，强势的一方一定会干掉弱势的一方。如果该公司的老板像马云、张朝阳、刘永好和王兴一样，有这么大的格局和信任，就不会有其他的独角兽，自己公司成为了独角兽。这些归根到底在于信任，没有强势一方信任弱势一方，就不会有互信之说。
历史没有假设！假设该公司的老板没有把该职业经理人干掉，而是信任他、放手让他来做，自己现在公司就会成为独角兽。但话说过来了，想让老板信任职业经理人，对职业经理人来说，能力和人品必须过关、必须靠谱。
作为职业经理人，最大的区别不是在于能力，而是在于有没有为自己选择一位好的老板。如果你没有为自己选择好的老板，在同样的时间内，别人做的成功了，实现了财富自由；而你的时间浪费了，只是挣了一点辛苦钱而已。
选择一个好老板，和选择老婆或老公同等重要。职场朋友们，年底跳槽旺季来临，为自己选择好的老板，你做好准备了吗？切记：选择比努力重要！只有找到志同道合、胸怀格局视野好、彼此互信的老板，你才会有飞快的提升！选择的时间长一点没有关系，也总比仓促选择之后的后悔好过很多。所以，跳槽是一件需要谨慎对待的事情，千万急不得。
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