刀叉的摆放的含义

• 2015-10-08
• 分类：商务礼仪
• 点击量：1584

餐巾的正确使用

• 2015-10-08
• 分类：商务礼仪
• 点击量：1522

让自由市场拥有更多的信息

显然，这种拒绝信息对称和信息公开的方式不利于公众与政府之间信 任关系的建立，而且它神秘主义和形式主义的作风也与听证会的基本精神背道而驰。有人认为：权力集中可以提高效率，免得受到那么多不同观点 和不同团体[详情]

• 2015-10-08
• 分类：其他
• 点击量：1283

期待政府建立健全信息服务机构

这里值得注意的是，全世界最具枚威的信用服务机构像刚才我们提到的邓白氏再加上穆迪、惠誉，等等， 们全部都是私人的，没有一家属于政府。正是因为它不属于政府，它们祀 提供真实有效信息作为企业生存的依据，这也使[详情]

• 2015-10-08
• 分类：其他
• 点击量：1221

激励的内涵

每次讲激励理论的时候，我都会先讲一个故事。　　有一对很老的夫妇，他们决定不再做任何工作而去享受生活。为了享受生活，安度晚年，他们决定选一个他们梦寐以求的地方去住。两位老人就在城市里面找，终于找到一个非[详情]

• 2015-10-08
• 分类：绩效体系
• 点击量：1316

人们需要工作的五大理由

人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，有人为了糊口，有人为了实现理想，有人为了获得成就。如果我们不受时间的限制，不受人数的限制，你会得到无数个答案，结果发现人要工作[详情]

• 2015-10-08
• 分类：非人力资源
• 点击量：1576

双因素理论概述

　很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。赫茨伯格（弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Irving Herzberg）调查征询了匹兹堡地区11个工商业机构的200[详情]

• 2015-10-08
• 分类：非人力资源
• 点击量：1445

用保健因素解释为什么涨工资并不会带来满足感

所谓保健因素，就是一个人展开工作所必需的条件，如工资、岗位、培训、福利工作设备等；所谓激励因素，就是一个人做好工作所需要的条件，如晋升、奖金、价值的肯定、额外的工作条件等。　　保健因素不会有激励的[详情]

• 2015-10-08
• 分类：非人力资源
• 点击量：1502

使用保健因素的注意事项

如果使用保健因素，就要绝大部分人得到。只有大部分人获得，才会让不满的人减少。所以，需要涨工资就要使多数员工获得机会，否则涨工资的结果就是，得到的员工没有满足感，只是降低了不满，得不到的员工会非常地不满[详情]

• 2015-10-08
• 分类：其他
• 点击量：1233