课程详情
《后清单时代房地产全流程造价精细化控制关键技术与案例分享》
课程时长: 2 天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：房地产
课程详情讲师背景课程评价相关课程课程背景
随着国家当前新一轮房地产的调整以及房地产业的规范化运作，房地产项目的利润越来越薄，所以下一步房地产项目投资管理的重点应当转移到以控制项目造价和成本来提高投资效益。住房与城乡建设部强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》，使中国工程造价进入了全过程精细化价管理的新时代!该规范为房地产项目成本控制提供了法律依据和绝好的机会，对于房地产成本人员来说，从企业持续发展的高度，尽快掌握和领会新版《计价规范》的实质和精髓，对于企业稳健而快速发展具有十分重大的战略和现实意义。
培训对象
房地产企业主管成本的副总、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
课程收获
破解：最新版《规范》下工程成本全流程精细化管理之道;
指导：从房地产战略角度，指导企业《规范》下全流程精细化管理体系;
掌握：新版《规范》下房地产工程成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;
方法：提供新版《规范》下工程成本全流程精细化控制的方法;
实操：新版《规范》下实操案例，让您一目了然。
获取：标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料;
借鉴：具体做法、成功经验及实操工具资料，稍加修改，拿来即用，超级实战;
成长：二天正能量的专业充电，让疲于应付的你焕然一新!工程成本管理，原来如此!
培训方式
权威分享：——参与起草新版《规范》的专家亲临授课。
实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。
案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。
个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。
课程大纲
第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略
第1讲 新形势下房地产形势发展及成本管理策略
第2讲 当前房地产企业工程成本管理的现状与问题分析
第3讲 房地产工程成本管理必由之路——成本跟踪控制、合同协同管理
【案例分享】全过程成本精细化管理实务及标杆房企案例
第二部分 新版《清单规范》下房地产造价全流程精细化控制关键技术
第4讲 新《规范》下房地产项目招投标环节造价全流程精细化控制
第5讲 新《规范》下房地产项目合同签约环节造价全流程精细化控制
第6讲 新《规范》下房地产项目工程计量环节造价全流程精细化控制
第7讲 新《规范》下房地产项目价款调整环节造价全流程精细化控制
第8讲 新《规范》下房地产项目价款支付环节造价全流程精细化控制
第9讲 新《规范》下房地产项目竣工结算环节造价全流程精细化控制
第三部分 新版《规范》实施后房地产管理面临的挑战与对策
讲师背景马楠教授出身于建设工程项目现场管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年，在此领域拥有深入的研究和系统化的解决方案，受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训，更有实践和操作高度，对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人，更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。
马楠教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长，能将理论与实践合二为一，他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题，提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，在此领域拥有系统化的解决方案，让房地产企业及建筑施工企业老总的思路豁然开阔，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨大效益，收到企业好评。是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询
