课程详情
课程背景
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。主官的观察力、判断力、决策力，决定团队的兴衰。怎样做到领导要做正确的事，管理者要正确的做事，员工要把事做正确。毛泽东的《党委会的工作方法》道出了真谛：党委书记要学会弹钢琴。
培训对象
政府部门和企业高、中初级管理人员
课程收获
本课重点教会学员：
1、 主官主要抓什么：一、抓大事、把方向；二、抓中心任务、谋制胜；三、抓经常、打基础；四是抓干部、带队伍。
2、当主官要把握五个关节点：保持清醒头脑，确立先进发展理念；加强党的建设，提高党委班子凝聚力创造力战斗力；改进指导方式，坚持科学抓建；务实领导作风，加强跟踪问效；提高素质能力，增强领导效能。
课程大纲
一、概述
（一）帅才和将才的区别
（二）战略思想与战术思想的区别
（三）带班子与处班子的区别
二、主官主要抓什么：
（一）抓大事、把方向；
（二）抓中心任务、谋制胜；
（三）抓经常、打基础；
（四）是抓干部、带队伍。
三、当主官要把握五个关节点：
保持清醒头脑，确立先进发展理念；加强党的建设，提高党委班子凝聚力创造力战斗力；改进指导方式，坚持科学抓建；务实领导作风，加强跟踪问效；提高素质能力，增强领导效能。
四、当好主官的正反案例分析。
讲师背景
李老师在部队40年一直从事培训工作。先后在中国人民解放军总参谋部、总政治部和武警总部负责全国陆、海、空部队和武警部队的军官培训工作。历任中国人民解放军总参谋部、总政治部干事，中国人民武装察部队总部院校部副部长、训练部副部长，中国人民武装警察部队院校系列高级专业技术职务评审委员会主任，中国人民武装警察部队院校教学成果奖评审委员会主任委员，中国人民武装警察部队院校优质大课教学评比委员会主任委员，武警重庆市总队政治部主任，武警山东省总队副政委等。
主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究，特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇，为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10本。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。
