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《生产成本控制与管理》内容提示
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
《生产成本控制与管理》课程大纲
第一部分：基础知识
1.成本的理论基础
1.1成本的概念
1.2成本的分类
1.3成本结构
2.成本流动与财务报表的关系
3.成本的计算原理
第二部分 成本管理 1.成本管理的概念
2.成本管理的原理
3.我国企业成本管理的现实分析
4.强化企业成本管理的对策
5.建立成本管理系统
6.标准成本管理系统
第三部分 现代成本控制 1.成本控制的概念
2.成本控制环境
3.成本控制的目标
4.如何树立正确的成本控制观念
5.生产环节的成本浪费问题
6.采购成本的控制
7.现代成本控制管理方法介绍
7.1标准成本法
7.2目标成本法
