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建立区域市场的竞争优势战略

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第一章:建立区域市场竞争优势

区域市场营销面临的挑战

区域市场优势战略理念

建立区域市场竞争优势的战略意义


第二章:区域市场拓展的六大矛盾

近期销售业绩与长期发展的矛盾   

销售渠道与多元化产品分销的矛盾

区域市场销售成本与精耕细作的矛盾 

经销商与自建营销网络的矛盾

促销投放与目标市场战略的矛盾   

财务风险控制与扩大市场覆盖率的矛盾


第三章:区域市场优势建立的关键要素

区域市场             

核心客户

终端网络             

客户顾问


第四章:建立区域市场优势的五大原则

目标集中原则           

攻击弱者及薄弱环节原则

巩固要塞,强化品牌根据地原则   

掌握大客户原则

未访问客户和用户为零的原则


第五章:区域市场六大竞争力

客户开发力           

客户管理力

客户服务力           

品牌推广力

组织管理力           

终端竞争力


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吴洪刚
吴洪刚
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议