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构建区域市场组织竞争力

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第一章:区域营销管理中核心问题

区域营销管理中常见的问题     

区域营销管理问题的原因

制约区域营销竞争力提升的核心问题 

组织力是构建区域营销竞争力的核心因素


第二章:营销价值链与营销组织管理框架

什么是营销价值链

传统区域营销组织与管理框架特点

传统区域营销管理框架与价值链存在的冲突与矛盾


第三章:营销流程与组织变革的方向与路线

区域营销管理体系建设的四大步骤

区域业务流程与组织建设的关系

区域岗位设计的依据


第四章:流程设计标准

区域市场业务过程模型

基于价值链快速打通的流程体系


第五章:基于流程的营销组织创新设计

基于流程的营销组织设计

区域营销组织力的构建


第六章:区域营销人员的领导与激励

区域销售人员的领导与选拔        

区域营销人员的培训

区域营销人员的激励           

区域营销人员绩效评估


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吴洪刚
吴洪刚
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议