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全面责任成本控制模式

  • 发布日期:2015-08-18
  • 浏览次数:1083
  • 所属领域:成本控制
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课程大纲

前言:成本管理的现状与困惑


一、成本的本质与结构


1. 什么是成本

2. 什么是责任成本

3. 成本的本质

4. 成本的特性

5. 责任成本的结构


二、成本的分类及成本变化的趋势


1. 根据成本性态分类

2. 根据成本创造价值的能力分类

3. 根据可控性分类

4. 成本变化的趋势

5. 降低成本的原则

6. 降低成本四步曲


三、高层管理者的责任成本


1. 固定成本决策

2. 最低销量成本决策

3. 亏损产品成本决策


四、产品设计过程责任成本控制


1. 什么是产品生命周期成本

2. 产品成本形成于设计过程

3. 设计过程中成本控制之败笔

4. 设计部门的责任成本

5. 设计过程成本控制的六大原则

6. 设计过程成本控制法


五、采购过程责任成本控制


1. 采购是利润的来源

2. 采购人员的成本意识与价值分析能力

3. 采购部门的责任成本

4. 采购中的有形成本与无形成本

5. 供应商报价分析

6. 采购成本控制作业要点

7. 帮助供应商降低成本

8. 小批量采购的成本控制

 


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郑树森
郑树森
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、营销计划、
授课费用:面议