课程详情
【课程摸块设置】
1、了解您企业的物流成本管理状况
引导性案例分析
关于物流成本的正确理解
您企业的物流成本管理处于什么样的水平？
您企业该如何展开物流成本管理工作？
物流成本管理到底是会计人员的职责还是物管理人员的职责？该如何分工如何配合？
2、如何得到详细的企业物流成本信息？
引导性案例分析
要掌握物流成本信息首先要解决的问题
您核算物流成本信息的目的究竟是什么？
什么样的物流成本信息对您是有用的？
选择合适的物流成本核算方法
关注常常被忽略的隐性物流成本
物流成本核算案例分析
3、将物流成本信息细化到每个物流作业层面
引导性案例分析
物流作业成本分析的思路和用途
您的企业如何实施物流作业成本管理
基于成本分析的作业改善和优化
物流作业成本实施案例分析
