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企业投资决策与管理

  • 发布日期:2015-10-31
  • 浏览次数:878
  • 所属领域:成本控制
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课程大纲

企业为什么投资?
投资的5个目的
影响投资决策的4大要素
投资项目管理的4个原则

投资项目的评估与选择
投资决策的基本程序
选择投资项目的三道门槛
双指标评估决策模型的应用
可行性分析的4个要点
财务分析必须回答的四个问题
能不能赚钱?-净现值法
什么时候开始赚钱-投资回收期法
能赚多少钱?-投资报酬率/内部收益率
钱能赚多久?-项目生命周期分析

投资风险分析
如何评估投资项目的风险?
投资风险衡量工具–标准差的计算方法
投资收益敏感度分析
如何使用决策树?

投资项目的执行与监控
投资项目监控的重点-成本与进度
如何使用挣得值工具?
如何进行竣工估算?
甘特图与关键路径的实际应用


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吴春明
吴春明
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:62岁
授课年限:未知年
擅长领域:中层管理、
授课费用:面议