郑时墨讲师课程：NLP团队精英从优秀到卓越特训

“高绩效团队建设与管理”课程最突出的特点是什么？ 通过部分的实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正

《团队执行系统》

没有人才，绩效便无从谈起！关键岗位员工离开组织，带走的不仅是他们做事的能力，而且包括他们长年积累下来的聪明才智，这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代，更重要的是要思考一旦各

激情演讲、案例研讨、游戏互动、视频赏析

【课程收益】 l 完善心智模式，调整积极心智认知，激发心灵潜能。 l 开化心智思维，激活内在心智动力。 l 懂得合作共赢，信任协作的团队意识。 l 我是一切问题的根源，

杨梅讲师课程：《深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控转型》 高端定制课

赵奕楠讲师课程：团队沟通力提升，带领销售队伍的方式中，销售团队的管理者往往专注于结果管理而忽略对团队成员的过程管理，即活动量管理。而事实是，过程管理更加重要，过程如果正确，优秀的成绩是必然的结果。

 转换视野与角度，重构人力资源价值链，推动人力资源变革与创新，挖掘“互联网+”人力资源管理的无数种可能性。  通过深入剖析“互联网+”时代“人”与“事”“物”的多维度连接方式，树立人力资源管理的

掌握识人、用人技能，不仅在内部，更有利于为大客户提供识人、用人建议，成为大客户的贴心朋友