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SPC(统计过程控制)课程大纲

  • 发布日期:2015-08-29
  • 浏览次数:935
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

课程纲要

一、SPC基本概念-----1H

概率学基础

标准方差理解

样本概念

 正态分布图认识

二、过程能力(CP CPK PP PPK)----2H
  过程能力解释
  过程能力计算
  过程能力评价
  过程能力改进

三、Z值的计算及不良率计算-----1H

Z值的意义

正态分布图原理计算不良率

 

四、计量型控制图----2H
 均值极差图X-bar-R
 收集数据
 计算控制限
 控制图的解析
 X-bar-R控制图的应用指引
 其他计量型控制图的应用

 

第一天总结与答疑----0.5H

 

五、计数型控制图----1H
不合格品率P图
不合格品数nP
不合格数C图
单位不合格数U图

 

六、SPC数据采集及应用-----2H

    样本数据的选择及收集方法

    产品批量稳定周期评定

    异常数据处理方法

    小批量多品种生产过程数据处理方法

    过程确认及过程控制应用

 

七、MINITAB软件应用示范-----1H

    MINITAB软件认识

    数据输入示范

    图形选择设置示范

    分析图表导出示范

 

八、其他统计分析工具简介-----1H

    回归分析作用及实例演示

    t分布数据分析作用及实例演示

 

九、SPC案例题分析与质量改善案例----1H

第二天总结与答疑---0.5H

 


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包凌明
包凌明
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:执行力、
授课费用:面议