为什么需要建立TPS看板拉式生产系统？一方面，订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。

再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩短生产周期，如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求？那么您就不必如此痛苦！！

    TPS看板生产管理就是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式！！谁掌握TPS生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！即便在经济寒流中，也能独善其身！

培训客户：

1、07年在丰田配套公司，成功将企业的周期时间从30.5天降低至16.5天。 2、08年在一汽车零部件公司导入工时管理体系，最终达成人员低减15%。……