一个普通人只要经过适当的训练,掌握科学有效的思考方法,其实也是可以象专家一样有效地分析问题,极大提高问题分析和决策的质量,同时借助这些思维模式,推动不同的意见达成共识,有效发挥群体智慧。[详情]
管理即沟通:表达想法、布置任务、处理冲突、动员部属、执行纪律、绩效面谈,这些场合都考验管理者的沟通能力。当你希望干部们在表达想法和布置任务时有条理更明确,在处理下属情绪和矛盾时更加圆融妥帖,在尖锐的沟[详情]
你的干部在“管事”方面存在以下问题:自己埋头苦干,难以把任务和责任交代出去,不会授权或者授权后落实不好; 能维持日常工作基本绩效,却不会规划以突破提升; 工作组织忙乱,经常丢三落四,还把部[详情]
用好人、带团队、创业绩 帮助企业领导:打好手里的牌,最大限度用好现有人员;抓住未来的牌,规划队伍的接班计划,有步骤地建立起人才梯队;融洽团队关系,建立互信关系,增强影响力,激发部属的工作热情。[详情]
课程定位: 帮您做到: ■ 目标清晰,重点明确 ■ 紧迫的事情快速响应,效率高 ■ 重要的事情认真处理,主动从容 ■ 有远见、善计划、条理强,压力轻 [详情]