一个团队一个企业里有两种能量， 一种叫正能量， 一种叫负能量。

正能量，大家一定都喜欢， 所以很多企业都在宣传和提倡组织正能量。

那么，向抱怨、提问题这样的负能量呢？ 

其实，在我看来， 固然组织需要正能量，但负能量同样重要，甚至说，负能量是一个组织持续改善、持续进步，必不可少的重要因素。

以我们公司为例， 一次出差的路上，一位做销售工作的伙伴，在向我抱怨工作中遇到的一个难题，她被夹在当中 费神费力，事件缘起于财务部门的工作缺失。

我听了以后，问她，这样的问题可以提供给相关的责任单位吗，可以让大家讨论起来，做工作完善吗？ 她摇摇头说， 还是别提了，免得让人家不高兴。

其实，通过这个我身边的事例，我的启发是， 组织里的负能量是多麽珍贵的一种资源，因为几乎每一个负能量的背后都蕴含了一次，让组织改善提升的机会，关键是这样的机会能不能被有效的挖掘， 还是在提倡正能量的大旗下，被无情的打压了。