在我们的团队当中,存在个别下属自我意识强,眼高手低,大事做不了,小事不愿意做,对于管理者如何进行管理? 如何管理眼高手低的下属.jpg 1.委派难度大,需与人合作的任务: 在完成任务的过程当中,让他认识到自己的能力有限,对自己的能力有一个评估,同时需要与其他人合作,才能够完成。 “独行侠难行其事,抱团才能打天下”让他意识到别人的工作的重要性,培养他的团队合作意识,同时在任务完成以后帮他来做一些分析,我们的短板在哪里,如何补短。 [详情]
一个好的企业你会发现一点,猎头公司每一到两个月就会有猎头公司来挖你,然后给你的薪水都是超过三倍的,这时候你不心动吗?总结起来,一般企业员工辞职的前三名原因如下:[详情]
什么是做事的四种意境,之前我也不知道,直到今天我看见了这个课件的内容。由于这个课件来源于网络,并不是我制作,我也不知道是谁发明了这个知识点,称作做事的四种意境,所以我这次发文只是分享交流。[详情]
只要有一个平台,可以满足讲师和机构的需求,那么它就会有价值,就会吸引更多讲师和机构来参与,而这个平台的名字,我相信,你已经知道了,它的名字叫培训师百晓生。[详情]
因为培训师百晓生社群,所以不允许人资,培训经理、内训师加入社群。除非这位会员,虽然是人资、培训经理或内训师,现在还在企业上班,但是符合上述10条身份标准之一,那就可以加入社群啦。[详情]
你好,你现在看见这篇文章,你可能是一位讲师,我要告诉你,这篇文章,将会100%触动你的心灵,深挖你的痛点,让你醍醐灌顶,突然想明白一些事情。[详情]
如何管理95后员工 如何与95后员工进行沟通 接下来和小编一起来学习下吧[详情]
如何做好职业规划?部分员工在工作当中缺乏动力,甚至有时候迷茫困惑,为什么?因为没有清晰的职业发展规划目标,5年以后10年以后怎么样?现阶段我要什么?干一天算一天,当一天和尚撞一天钟,碌碌无为。[详情]
如何提升员工的士气,员工士气的高低,对员工和团队的绩效会产生很大影响。如何激发员工的士气,使团队保持斗志昂扬的工作状态呢? [详情]